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    期盼所有在中国进行建筑、景观设计实践的同仁

    时间:2019-06-02    点击量:

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      共振(RESONANCE)是世界知名规划与景观设计集团之一,工作领域涉及土地规划、城市设计和规划、景观设计、园林设计、建筑设计、旅游规划、产业规划、工程设计、战略研究等方面。共振在城市规划、建筑理论与设计语言创新方面的贡献是21世纪世界建筑领域中最重要的成就之一。

      在戴帆的中国浙江台州“海城新区”占地13平方公里的城市规划与城市设计中,此项目包括占地面积1300亩的江南水镇的规划,占地1200亩的高新科技产业园区的规划与一系列交通建筑、综合型医院、商业综合体、酒店度假区、沿河风光游览区、音乐厅、美术馆、政府行政与金融中心的建筑规划与设计。戴帆指认在关于城市规划的设计中,已经形成了一种从文化总体的整合视角分析神话、经济、艺术、宗教、政治和法律制度的方法,在他那里,相互作用的城市文化总体结构是统摄性的。 “城市”这个词能使人想起“蜘蛛网”的形象。在一个作为具体的物质结构和抽象的思想系统里,只要抽取一个概念,一切都会随之而来,因为各部分之间都是互相关联着的。结构,不是外部的结绳织物,而是蜘蛛吐、出的易碎网状塑形,其中,每一个概念都功能地链接于“随之而来”的关联作用。通过城市的结构观念试图发现结构式的经验形式,其格局及其改变可以在不同的层面上重新找到。这是一种结构化的经验形式塑形,或者是动态中生成和改变的格局。

      首先,从“空间”这个概念入手。在浙江台州“海城新区”的城市规划中,江南园林山水之境与神仙居、梦游天姥山神话、天台山佛宗道源与和合文化、文人园林文化、台州特色的自古传承的民间技艺、海洋文化神话与海的传说(山海经),海洋贸易,渔民文化,丝绸之路、集镇文化在时间与空间中交织成网。无论空间是政治的、是意识形态的、还是社会关系的,都提醒我们注意空间所蕴含的深意。戴帆在该项目中主张城市扩张过程中融入多样性,挖掘地方特质,在创造识别性的同时保护遗产,在控制开发强度的同时关注历史遗产 ,保留乡村景观 ,复兴街区形态和建筑类型。

      戴帆提出城市规划设计不是继承传统,而是重新发明传统,不仅是在塑造未来也在改变过去。都市空间生产既是动态、矛盾的差异性过程,又具有文本涵义、符号象征、政治意识、民族文化、宗教信仰等意义。都市空间生产彰显着人的主体生产实践和社会关系。空间生产和社会关系的生成是互动的过程。“各种社会关系与各种空间关系具有辩证的交互作用,并且相互依存;社会的各种生产关系既能形成空间,又受制于空间。”

      共振景观设计集团(R+G景观设计集团)一直站在世界城市设计和建筑设计的最前沿,代表着当今国际最先端的设计思潮。自成立以来,它已经在亚、欧、美多个国家完成了城市设计和规划、旅游区规划、工业园区规划、新兴商业区规划、美术馆、博物馆、商业综合体、音乐厅、城市交通枢纽设计、住宅、园林景观、桥梁、广场、宗教教堂等一系列极具革新性的工程项目。事务所的规模逐步扩大,拥有300多名城市规划设计师、景观设计师、建筑师和工程师。共振进入中国已经有10多年的历史,目前正在中国飞速发展。21世纪的中国,建筑事业方兴未艾,建筑师们一直在苦苦思索、探求自己的建筑之路。

      共振(R+G景观设计集团)的团队均毕业于伦敦AA建筑联盟、美国罗德岛设计学院、英国皇家艺术学院等世界顶级建筑与城市设计学院,由当代最具影响力的设计师,福布斯最具潜力设计师有“设计鬼才”之称的戴帆领衔。共振的作品遍及美国和世界上40多个国家。曾获得亚洲设计大奖,全球设计大奖,当之无愧地成为世界上最具创造力的综合性事务所之一。创造性在思想的制高点上飞掠、穿行,看到全新的图景,朝着不断前进的曲线飞向未来。让我们以一个悖论展开对共振工作的反思吧:它是最具普遍性的,同时也是最独特的。称之为“具体的普遍性”,它因特定的时间与空间而具体,又因包罗万象

      而普遍。它探讨一切,具有绝对的普遍性;但是其内部又存在着鲜明的文化和民族独特性。换言之,在建筑史上存在着多个由空间和时间所限定的设计阶段,我们或许可以把它们称为建筑时刻。 2016年,共振景观设计集团(RESONANCE GROUP)的“空谷幽兰——中国山西大同造园”项目在法国里昂展出,以深邃的东方思想、创新的空间表达、轰动欧洲,引起了欧洲媒体的广泛关注。 “中国山西大同造园”成为这几年来东、西方建筑界讨论最多的建筑项目之一,原因有很多,毋庸置疑,源于东方的思想与宗教是这个标志性项目的重要根基。“中国山西大同造园”的深厚的人文思考、哲思性的景观布局,标志性的奇特的建筑造型、玄妙的水系的营造等给人们留下了极为深刻的印象。2016年,共振设计集团建筑个展“宇宙”在纽约LENS SPACE举行,这个展览不仅仅是关于城市空间与建筑革命性的观念,更是一场关于前卫的城市设计与建筑思想的探寻,备受瞩目。

      1995年获哈佛大学设计学博士,全国风景园林硕士专业学位教育指导委员会委员。1997年回国创办北京大学景观设计学研究院,并在北京大学创办两个硕士学位点:景观设计学硕士和风景园林职业硕士。1998年创办国家甲级规划设计单位——北京土人景观与建筑规划设计研究院,目前已达350多人的国际知名设计院。出版著作15部,并完成大量城市与景观的设计项目;促成了景观设计师成为国家正式认定的职业,并推动了景观设计学科在中国的确立。

      俞孔坚,教授,获哈佛大学设计学博士并主持创办了北京大学景观设计学研究院和北京大学建筑与景观设计学院。是北京土人景观与建筑规划设计研究院的首席设计师,是中国最大、最早创立的设计公司之一,他的设计实践遍布世界多个主要城市。俞孔坚教授获得多项国际重要奖项,曾9度获得美国景观设计师协会颁发的年度设计奖,其中2次获得年度杰出奖;3次蝉联世界建筑节全球最佳景观奖;3个设计获国际建筑奖 ;还曾获得ULI全球杰出奖,2011美国建筑奖和中国第十届美展金奖等国内外重要奖项。

      俞孔坚的城市和景观设计作品遍布全国和海外,曾九度获得美国景观设计师协会荣誉设计和规划奖,五次获得中国人居环境范例奖,两次获得全球最佳景观奖,两次获得国际青年建筑师优秀奖,三次获世界滨水设计杰出奖,并获2008年世界建筑奖, 2009年ULI全球杰出奖,中国第十届美展金奖等国内外重要奖项。这些作品以现代性和鲜明的中国特色,以生态和人文的精神,赢得国际声誉;他把城市与景观设计作为“生存的艺术”,倡导白话景观, “反规划”理论, 大脚革命和大脚美学,以及“天地-人-神”和谐的设计理念;俞孔坚7次被国际景观设计师联盟,美国景观设计师协会等国际大型会议邀请作为年会的主旨演讲人。分别被中央组织部、中央宣传部、中央统战部联合授予“留学回国人员成就奖”,被国务院侨办授予“首届华侨华人专业人士杰出创业奖。”

      刘滨谊率先开辟了景观规划设计学学科领域的理论研究与高技术应用、专业教育以及工程实践,创立了《风景景观工程体系》、提出了《CQE人类聚居环境工程体系》以及《景观规划设计三元论》, 景观与旅游AVC三力理论, 最新研究理论:旅游规划3S+3L理论。

      原美国EDSA景观设计公司董事副总裁,EDSAORIENT景观规划设计事务所(EDSA中国分支机构)总裁、首席设计师;注册环境景观设计师,美国风景园林协会会员,国际经济与旅游协会会员,美国环境景观协会成员(ASLA),美国旅游发展协会会员(ARDA),美国CLARB认证。于2006年离开EDSA,在北京创办eco-land(易兰)景观规划设计事务所。

      陈跃中先生曾工作于多个知名设计所,1993年,陈跃中先生应邀加盟世界知名的环境景观规划设计事务所—EDSA。在EDSA,他主持了许多国际大型项目,其中二十世纪九十年代初开始进行规划设计的亚特兰提斯大型旅游度假区,凸显出他在景观规划设计方面的过人才能和敏锐的感觉。此后,他被任命为美国EDSA的董事副总裁,成为EDSA有史以来提拔最快的年轻设计师。

      美国EDSA景观设计公司是国际上享有盛誉的、世界最著名的建筑园林设计公司之一,成立40年来,EDSA以其对环境的敏锐把握和卓越的专业设计获奖140多项,确立了世界规划景观建设界的领先地位。作为EDSA在亚太地区的分支机构EDSA Orient的总负责人,陈跃中先生在一两年之内将他负责的EDSAOrient做成了发展最快、规模最大、品牌最强的环境景观设计院,赢得众多房地产发展商特别是高端客户的赞誉及各级政府机构的高度认可。

      陈跃中之于EDSA(亚洲),如同EDSA(亚洲)之于国内顶尖景观规划设计事务所,其地位无可取代。陈跃中属于睿智型人物,爽朗沉着,张驰有度。有骨子里的理想与温情主义的艺术家气息;又有做事果断,丝毫不拖泥带水的精明的商人味道。这在设计界的老总圈里并不多见。

      2000年,陈跃中毅然回国创建EDSA(亚洲),为的是一个梦想:希望用海外十几年的职业经验推动中国的规划设计。据他回忆,当年应邀回国考察,深感国内的规划设计行业与国外的差距,同时国内巨大的发展空间让他决定投身于国内规划设计行业,积极推行国外的先进设计理念。

      总部位于美国佛罗里达州罗德岱堡的EDSA,作为世界规划设计行业的领袖企业,有着40多年的历史。EDSA(亚洲)坐落在北京北四环亚运村一隅,陈跃中以其长期工作于国际一流事务所的高层管理经验,带领这支由百余名海内外设计师组成的优秀团队屡屡参与主持了国内许多大型综合项目,如北京通州运河滨水区域改造、北京昆玉河生态水景走廊、三亚海棠湾、四川卧龙大熊猫生态旅游区、海南南山文化旅游区等等。

      当时还身在EDSA(亚洲)的陈跃中提出了“大景观”的设计理念,主张从项目总体布局入手,按照生态和景观的原则布局建筑和道路,这不仅从规划设计的层面矫正了长久以来中国城市建设的短视、盲目的弊病,同时其前瞻性、全局性的理念为城市经济、文化、生态的可持续发展奠定了优越的环境基础,这些都被规划设计行业专业人士所推崇。陈跃中以其丰富的经验、先进的设计理念,使得EDSA(亚洲)在规模和品牌上都做到了国际一流设计公司的水准,在业界获得了一定的荣誉和声望。2005年9月陈跃中因其在人居环境建设领域所做出的杰出贡献,荣获由联合国颁发的“人居环境贡献奖”。

      5年,成就了一个位于国内设计界前列的景观规划设计公司。谈到EDSA(亚洲)就想到陈跃中,这在业界已成为惯性思维。有业界人士称,“陈跃中在中国用了六年的时间走过了EDSA在美国几十年的历程。可谓中国的速度,现代化的效率。”但此时的陈跃中就像是个玩股票的高手,在EDSA(亚洲)最辉煌的时刻,放弃百分之二十多的股份和一切荣誉,转身淡然离去。

      陈跃中告诉记者,在他离开EDSA(亚洲)之后的几天里,依然在为CCTV大楼媒体公园的设计方案忙碌。“据说已经中标”,陈跃中倍感欣慰。

      “我希望通过自己的努力,创建一个中国人自己的国际品牌设计公司,易兰的组建就是为了推动中国景观设计行业向国际水平迈进。我们要建立的是中国的国际水准设计事务所,做出更贴切于中国环境与利益的规划设计。”这就是陈跃中的理想。

      “其实,我不过是为了实现心中的理想,去解决在EDSA(亚洲)没有解决的问题”,对于离开EDSA(亚洲),陈跃中如此向记者说道。他表示,目前社会上很多人认为创意产业和传统的设计服务业是同一概念,“这其实是一个误解”。在他看来,品牌的附加值虽然大,但毕竟是嫁接的,比如EDSA(亚洲)。所以,只有创意产业才是原创者自己创造的品牌,陈跃中更重视的是创意者本身的价值。

      “能够在过去五年中创造出EDSA(亚洲)的品牌和名气,真正依靠的是其品牌后面的人”,陈跃中说。

      带领着EDSA(亚洲)的骨干成立全新的景观规划设计公司,陈跃中给其起名为“ECO LAND”,中文名字为“易兰”。其中ECO的意思为ecology(生态学),陈跃中的解释是,新的公司将更为强调尊重自然、尊重生态的规划理念,以避免过于商业化的做法。

      陈跃中告诉记者,新公司的架构会为每一位成员创造真正的平台,会让参与设计的原创者在分配利益上更为合理,并拥有相应的股份和分红。“这样更符合公司发展趋势,也是EDSA(亚洲)所不能给予的。”

      条件固然诱人,但打动这个团队的,更多的是处于这个年代的设计师内心强烈的不甘被束缚的、自由创作的渴望心理,以及想改变国内设计行业面貌的一种梦想。

      陈跃中认为,中国作为独立的市场,个性已经明显地显现出来,但正因如此,也是到了该好好反思中国建筑形象的时候了。“泛国际化的建筑现象正在中国大兴其道”。他表示,中国的建筑文化应该迈出自己的步伐,应该有自己的文化个性,有自己的文化大师。“我看到了太多的优秀的中国设计师不得不屈就于所谓的国际品牌。太多对西方文化的追捧,使得很多中国优秀的文化在这些对西洋设计的照抄中悄然遗失。”

      “不应该再是假、大、空的东西,也不应该是奇形怪状的东西,而应该是亲切的、人性的,符合日常老百姓生活的东西”。陈跃中对记者说道,“这是一段历史该到了反思的时候,我们在这个时候挣脱出来,希望做一些更符合中国深层文化研究的建筑和规划。这是一个阶段,所以会有包括我在内的众多华人设计师脱离国外的大公司回国组建自己的设计团队。当然,要挣脱出来不完全是一个企业的事情,但是我们将先行一步。”

      北京林业大学园林学院教授、博士生导师、 副院长、风景园林规划与设计学科负责人, 中国风景园林学会副理事长,《中国园林》学刊副主编,北京市学科审核委员会委员。

      男,1963年5月生,1983年获同济大学建筑系学士学位,1986年获北京林业大学园林系硕士学位,1991—1995年留学德国卡塞尔大学(Unversitat GH Kassel)城市与景观规划系,获博士学位,并工作于卡塞尔城市景观事务所。1996年开始在北京林业大学园林学院任教,主要研究从事的工作是景观规划设计,包括风景区规划,城市景观设计,公园设计,公司园区设计,居住区环境设计和园林建筑设计。2000年9月创办北京多义景观规划设计研究中心,是从事景观规划设计理论研究与设计实践的工作室。2003年获全国留学回国人员先进个人称号。

      2002年荣获美国景观设计师协会(ASLA)2002年度最高奖项--荣誉设计奖;

      2004年荣获第十届全国美术作品展览环境艺术类金奖及中国现代优秀民族建筑综合金奖;

      2008年日本东京“中日景观设计交流年”景观设计论坛《生态伦理与新景观实践》发表主题演讲

      2009年策划“惊蛰与春分:走向生态文明的景观设计学——中国景观设计学”华南学术论坛

      2006年至2012年,历届北京大学景观设计学研究院 “北京大学景观设计教育大会”论坛主讲人

      2007年至今,受邀在北京大学、清华大学、大连理工大学、华中科技大学、湖南大学、深圳大学、华南师范大学、广东工业大学、仲恺农业工程学院、台湾大学、立勤益达科技大学等高校做主题学术报告。

      2000年成立加拿大奥雅观规划设计事务所深圳代表处和深圳奥雅园林设计有限公司

      他获得了业界的很多荣誉,包括 “2007全球化人居生活方式最具影响力景观设计师”,“2008中国建筑规划(园林景观)设计行业百强影响力人物”等。

      EDSA Orient总裁兼首席设计师,27年的设计职业生涯和国际经验,为他在景观界赢得卓越声誉,并屡获国际专业设计大奖。 2007年6月,在“全球品牌论坛人居分论坛”中,被评为“全球化人居生活方式最具影响力景观设计师”。

      2006年4月,美国EDSA规划设计公司公布了中国机构一项最新人事变动,来自美国总部的著名华裔设计师李建伟受命担EDSAorient总裁,他将作为EDSA在中国的代言人,推动该品牌的中国市场进程。

      EDSA创始于1962年,是美国最大的规划、环境景观设计、城市设计公司,在生态系统与生态旅游、综合性土地开发、城市公共空间、社区居住环境、公园及娱乐设施、旅游度假设施等方面的规划设计业绩显著。目前,该公司已形成全球经营网络,业务遍及五大洲。2001年,EDSA在北京建立了分支机构EDSAorient,经过5年的努力,规模已发展至100多人,且在中国获得较高知名度。

      EDSAorient新的掌舵者李建伟之前曾担任EDSA奥兰多公司副总经理,具有20多年的景观规划设计经验。在他的就职演讲中,李建伟表示,EDSAorient已经完成在中国市场的初步开拓,他接任后将本着诚信的态度面对市场、服务客户、管理企业,致力于每个项目、每个客户的长期利益,帮助客户获得成功。同时还将加强EDSAorient与EDSA的全球战略融合,致力于提升企业的国际化和一体化管理。

      当代海归企业家,浙江衢州人,天夏(中国)集团创史人之一。现任天夏(中国)集团总裁,2009年入选首批国家“千人计划”25人中的一位,成为在信息工程领域创新创业的5名领军人物之一。是中国国务院综合开发研究院(CDI)特聘理事、中组部建设部市长培训中心教授、国家特聘专家,同时还是建设部城乡建设专家委员会和人居委员会专家。受聘国内南京、杭州、昆明等十多个大城市的城市建设市长顾问。

      夏建统,1976年出生于浙江衢州。5岁上小学,14岁上大学,19岁赴美国留学,25岁取得博士学位。他的成长经历,已经成了现在很多家长教育孩子的教材。应国内政府邀请,回国主持西湖申遗,并注册成立XWHO设计集团中国机构及TEAMAX(天夏)科技集团。同时出版了多本专业著作、散文集和杂文集等,包括散文集《做一回哈佛情人》、《我行我诉》,杂文集《手心手背》、《给后现代把脉》等,在网上流传甚广。

      1996年,夏建统同时被哈佛、剑桥、耶鲁等6所大学研究生院录取,他选择了哈佛。进入哈佛大学,师从哈佛设计学院4任系主任和院长,包括现代规划建筑大师Sasaki、Harris、“GIS之父” Steinitz以及数字化规划设计领域权威Ervin。

      他研发的基于面向对象方法开发的GIS系统平台,率先将地理信息系统与智能决策支持系统相结合,被业内称为“GIS技术的二次革命”,深远地影响了GIS产业未来的发展走向。他一直致力于绿色城市和智能城市等新时代城市规划及信息化的研究。夏博士基于“东西结合”的新理念,已经成功为国内外十几个城市做过城市规划设计以及包括GIS(地理信息系统)等在内的智能城市建设规划。

      当年夏建统应国内政府之邀,回国主持西湖申报世界遗产规划项目。随后,领衔主持杭州跨钱塘江发展的城市规划。夏建统不仅引入XWHO来到中国,成立美国XWHO设计公司中国机构,并出任中国区总裁。XWHO与国际性专业团队组合一起以全方位的视角,在继续并秉承“设计源于生活,科技回归人性,文化融入自然”的设计理念下,将“传承先进理念,弘扬东方文明,探索中国设计”作为XWHO中国事业追求的目标和宗旨。与此同时,夏建统还选择浙江杭州高新区成立了另一家科技公司——TEAMAX科技集团。

      2004年7月,XWHO中国机构成为首批(两家)获得建设部批准《外商投资企业城市规划服务证书》的外企规划设计单位。

      2005年,天夏开始在国内建起直营和代理体系。XWHO获得国家旅游局正式认定的旅游规划设计资质。

      2006 XWHO整合资源,实行Studio制度,将规划、景观、建筑、旅游等专业细分,形成“协同合作,专业分工”的运行机制。

      美国XWHO设计集团进入中国,引领规划(中国主义),并在中国乃至国际设计行业的竞争中一次次胜出,例如成功入围三峡移民工程等大型项目,还多次获得中国、美国等多项国际大奖,成为景观设计和城市规划领域响亮的名牌,作为建设部批准的首批(2家)获《外商投资城市规划服务资格证书》的外企设计单位。他继承并发扬美国最先进的设计理念、管理方法以及尖端技术,致力于将高水平的产品和服务带给中国大陆及其他亚洲地区。他推崇中国特色的现代设计文化,承接了北京奥林匹克森林公园及中心区景观设计、南京中山陵、福建漳州花博园、哈尔滨太阳岛、长沙西湖文化公园等200多个项目,涉及城市规划、景观设计和旅游资源开发规划设计等多个领域,在设计行业奠定了不可动摇的地位。

      回忆起当年回国创业的时候,他总会感慨的说,当年出国留学的动力是觉得国内的设计学教育太落后,但出去后产生的想法却恰好相反。归国之初,他发现自己必须面对一个有趣的现象:大多数人慕名XWHO的国外背景而来,希望能提供纯正的欧美现代设计;但他及其伙伴却尽力说服来者:科学和技术能超越国界为大家共享,但设计只有根植于本土社会需求的“中国现代设计”文化,才能具有持久的生命力。他还常到各地去讲学,并出版“X项目”系列丛书,向更多的城市建设者、城市决策者甚至普通大众传播中国现代设计理念。夏建统归国树碑、践行“中国主义”的最好事例是北京的香山甲第别墅区。2002年的北京,中式建筑日渐式微,他顶住各方重压,引入老北京民居中的四合院和胡同的元素,借鉴中国传统造园的借景和衬景等手法,带领设计小组潜心静气打磨每个细节,打造北京本土特色的现代精品中式别墅区。一年后,不施粉黛的香山甲第掀起了旷日持久的楼市“中国风尚”。

      每一片土地都有属于她们自己的文化,每一片土地都应该有属于她们自己的建筑和景观。期盼所有在中国进行建筑、景观设计实践的同仁们,所有的房地产开发商们,所有的中国建设者们,用自己的方式祈祷,用自己的方式创作,产生更多真正属于这片土地上的作品。

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